Je coach les cadres dirigeants, les directeurs d’entreprise et tous les professionnels occupant un poste de leader / manager qui sont sur Toulouse. Cela convient également aux managers et aux chefs d’équipe qui aspirent à élargir leur connaissance en leadership. Avec moi, prendre des décisions, trouver des solutions et même postuler en tant que directeur ne constitueront plus un frein pour vous.
Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers sont confrontés à de nouveaux défis, notamment avec l'arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail. La gestion des attentes et des motivations des Millennials et de la génération Z peut vous sembler complexe. Les différences de valeurs, de modes de travail et d'attentes peuvent entraîner des conflits intergénérationnels et une baisse de l'engagement au sein de vos équipes.
Grâce à ce coaching complète, vous aurez toutes les solutions pour devenir un manager efficace, capable de relever les défis actuels et de guider votre équipe vers le succès. En comprenant les attentes et les motivations des nouvelles générations, vous saurez comment les intégrer dans votre équipe et les inspirer à donner le meilleur d'eux-mêmes. De plus, vous développerez des compétences en communication et en gestion du changement pour favoriser un environnement de travail collaboratif et productif.
Etant un ancien joueur de foot pro et dirigeant d’entreprise, je connais les notions d'objectifs, de résultat et de performance qui selon moi sont aussi des notions essentielles pour tout bon manager, dirigeant ou leader. C'est pour ça que je vous propose de vous former/coacher pour vous amener à avoir les résultats que vous souhaitez. Ci-dessous vous trouverez de manière factuelle et concrète ce que je peux vous apportez.
➜ Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
➜ S'affirmer et réagir face à des comportements passifs, agressifs, manipulateurs
➜ Mettre en œuvre des actions pour réduire les dysfonctionnements d'une équipe
➜ Savoir Initier une conduite de changement
➜ Connaître et appliquer la posture manager-coach
➜ Mieux se connaître pour déterminer son style de management
➜ Adapter son management face à des profils différents
➜ Évaluer les dysfonctionnements de l'individu dans une équipe
➜ Connaître les étapes d'une conduite de changement
➜ Appliquer sa posture mariger-coach
Mon engagement est de vous fournir non seulement les connaissances théoriques mais aussi les compétences pratiques indispensables pour performer dans votre rôle de leader ou manager. Prêt à atteindre vos objectifs ? Contactez-moi dès maintenant pour découvrir comment je peux vous aider à les réaliser. Je suis là pour répondre à vos questions et vous guider à chaque étape de votre parcours.
I
I
Remplissez le formulaire contact en nous faisant part de votre demande, vous aurez votre réponse sous 48h !
Contactez-nousL'OPCO EP, acronyme pour Opérateur de Compétences des Entreprises de Proximité, est un organisme français créé dans le cadre de la réforme du coaching professionnelle de 2018. Son rôle principal est de prendre en charge le financement de ce coaching professionnelle continue pour les entreprises relevant des secteurs de l'artisanat, du commerce de proximité, des professions libérales et des associations.
Les OPCO, dont l'OPCO EP fait partie, remplacent les anciens OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) depuis la réforme. Leur mission est de collecter les contributions financières des entreprises au titre du coaching professionnelle et de les redistribuer pour financer les actions de coaching, notamment celles visant à développer les compétences des salariés.
Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l'OPCO EP prend en charge jusqu'à 100% du coût de la prestation de coaching. Alors n'hésitez pas prenez un rendez-vous pour découvrir plus en détail comment on procède !
Pour les plus grandes entreprises, ne vous inquiétez pas, dès lors que votre nombre de salariés se trouve entre 50 et 249, l'OPCO EP peut financer entre 50% et 100% du coût de ce coaching, en fonction des critères établis et des priorités définies.
Thomas Stearns Eliot
Nicolas m'a accompagnée tout a long de l'année ànmettre en place mon projet professionnel. Il a été d'une
aide précieuse, m'a donné des points clés stratégiques et m'a apporté une grande motivation.
Je souhaite à tout le monde de pouvoir se faire accompagner par Nicolas quelque soient vos
objectifs.
Merci encore Nicolas !
J'ai eu l'opportunité d’échanger avec Nicolas autour de mon profil via la méthode Kanaka, et je suis
vraiment satisfait de cette expérience. Son approche est à la fois claire, précise et profondément humaine.
Nicolas a su identifier avec finesse les points clés de mon parcours et m’a aidé à mieux comprendre mes
forces ainsi que les leviers à activer pour progresser.
Je recommande vivement cette méthode et le professionnalisme de Nicolas à tous ceux qui souhaitent se
découvrir sous un nouvel angle !
Merci encore Nicolas pour ton accompagnement et ton expertise !
Comment dire que c'est bluffant!!! Autant de précision sur votre personnalité en donnant si peu d'infos au départ... La méthode Flash Kanaka utilisée par Nicolas, bien débriefée comme il sait le faire, sera un vrai plus pour mes prochains recrutements et un atout pour la gestion quotidienne de mes équipes.
Cher Nicolas, Je tenais à prendre un moment pour t'exprimer ma profonde gratitude pour le temps et l'attention que tu as consacrés à mon fils Théo lors de son coaching avant sa détection. Ta générosité et ton expertise ont eu un impact significatif sur lui. Grâce à tes précieux conseils et à ton soutien, Théo a pu aborder cette étape cruciale avec confiance et détermination. Ton expertise en tant que coach a permis de développer ses compétences techniques, mais surtout, tu lui as transmis des valeurs telles que le travail d'équipe, l'esprit sportif et la persévérance. Ton dévouement à aider les jeunes athlètes à atteindre leur plein potentiel est admirable. Tu as su encourager Théo, lui prodiguer des conseils précieux et lui insuffler une motivation supplémentaire pour se surpasser. Ta présence a été un véritable soutien, tant sur le plan sportif que sur le plan personnel.
Nicolas c’est clairement celui qui a pour moi été la première pierre de ce que je lance aujourd’hui. Il
écoute et s’intéresse à l’être dans son ensemble et dans son contexte surtout! Il a suffit au départ d’une
phrase, d’un point de vue pour que je change ma vision des choses…ma vision de moi…ma vision de ma réalité!
C’est une source d’inspiration. Il m’accompagne encore…mais il a su me donner les clés pour que j’avance
seule également !
Merci pour tout!
Nico, tu es un vrai professionnel !!! j’ai rarement était aussi satisfait, je recommande 1000 fois, ton
approche est vraiment sincère et personnalisé.
Tu ma fais décoller alors MERCI
Incroyable efficacité de coaching
Nicolas est bienveillant, extrêmement professionnel et diaboliquement efficace dans son coaching et ses
méthodes. A conseiller les yeux fermés et sans aucune réserve 💪💪
En tant que Coach professionnel certifié dans la région toulousaine, je suis là pour vous aider à vous
réaliser et à évoluer professionnellement en exploitant votre singularité. Si vous êtes frustré ou stressé de
ne pas atteindre vos objectifs, contactez-moi.
Sur une échelle de 1 à 10 à combien se situe votre
satisfaction professionnelle ?
Nicolas Bayod propose des coaching spécialisées qui permettent aux cadres dirigeants, directeurs d’entreprise, managers et chefs d’équipe d'élargir leurs connaissances en leadership. Ces coaching visent à renforcer les compétences en prise de décision, résolution de problèmes et gestion d'équipes, essentielles pour réussir dans un environnement professionnel complexe et évolutif.
La formation de Nicolas Bayod comprend des modules sur la gestion des attentes et motivations des nouvelles générations telles que les Millennials et la génération Z. Elle enseigne aux participants comment intégrer efficacement ces profils dans une équipe existante, en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif malgré les différences de valeurs et de modes de travail.
Les participants développeront une compréhension approfondie des fonctions organisationnelles, une vision à 360° de l'entreprise, ainsi que des compétences avancées en gestion stratégique et managériale. La formation met également l'accent sur la capacité à conduire des transformations et à susciter l'innovation au sein de l'entreprise.
Nicolas Bayod intègre la posture manager-coach dans ses sessions de formation pour aider les participants à mieux se connaître en tant que leaders, à adapter leur style de management aux besoins individuels et à initier des changements positifs au sein de leurs équipes. Cette approche permet de développer des compétences essentielles en communication et en gestion du changement.
Les coaching sont partiellement ou entièrement financées par l'OPCO EP, selon la taille de l'entreprise. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, jusqu'à 100% des coûts peuvent être pris en charge. Pour les entreprises de 50 à 249 salariés, le financement peut couvrir entre 50% et 100% des coûts, en fonction des critères établis par l'OPCO EP.